Добро пожаловать на сайт HighPer - Автоматизация оплаты по KPI

При постановке целей HighPer поможет:

Четко и правильно сформулировать измеримые показатели достижения целей (KPI)
Упростит совместную работу над целями и KPI - вам не придется синхронизировать разные версии файлов от сотрудников
Поможет быстро скопировать типовые оценочные листы для сотрудников на одинаковых должностях

Для запуска системы оценки по KPI надо выполнить четыре основных действия:

Ввести или загрузить в систему организационную структуру
Ввести или загрузить в систему библиотеку KPI
Создать оценочные листы для каждого сотрудника: определить набор KPI и их веса, периодичность премирования, частоту ввода планов и фактов, а также ответственных за их ввод.
По необходимости настроить обмен данными с другими учетными средствами

Поделиться этим материалом:

HighPer помогает выполнять поставленные цели:

регулярно собирает фактические данные из других учетных средств
напоминает экспертам о необходимости ввести фактические данные и оценки вручную
контролирует исполнение планов, задач, напоминает о просроченных поручениях
предоставляет сотрудникам и их руководителям информацию о степени выполнения показателей и их динамике, мотивируя к нужным для компании действиям не в конце периода, а в процессе исполнения

Поделиться этим материалом:

В процессе оценки результатов HighPer решает следующие задачи:

Рассчитывает фактические значения показателей по заданным формулам
Рассчитывает степень выполнения всех показателей: доступны все стандартные способы расчета, редактор пользовательских формул, а также встроенный механизм профессиональных формул расчета, соотносящих факт не только с планом, но и с допустимым отклонением
Рассчитывает премию каждому сотруднику на основе степени исполнения показателей

Остается только выгрузить данные в бухгалтерскую программу и перечислить зарплаты сотрудникам.

Поделиться этим материалом:

По результатам исполнения HighPer дает обширную аналитическую информацию, позволяющую принимать корректирующие управленческие решения:

Уточнения планов на будущий период
Карьерного продвижения более эффективных сотрудников и формирование кадрового резерва
Сокращения неэффективных работников
Определение детализированной потребности в обучении
Оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов
Улучшения взаимодействия между отделами

Поделиться этим материалом:

Как это работает